Hay una idea muy extendida en nuestra profesión: creemos que un mejor arquitecto es quien domina más programas, conoce más sistemas constructivos o puede resolver más detalles técnicos.

Con los años descubrí que eso solo es una parte de la ecuación.

Durante las últimas semanas he estado trabajando intensamente en mis dos marcas, tanto la personal como la profesional. Han sido días de reflexión, de revisar decisiones y de preguntarme por qué hago lo que hago. En ese proceso entendí que una de las mejores inversiones que he realizado en los últimos años no ha sido un software, un curso técnico o un nuevo equipo de trabajo.

Ha sido invertir en mi mente.

Cuando trabajar más no significa trabajar mejor

Hubo una época en la que vivía convencido de que un buen arquitecto debía estar ocupado todo el tiempo.

Trabajaba jornadas de doce horas, visitaba obras, respondía correos, resolvía pendientes y, si un día decidía descansar o pasar una tarde viendo una serie con mi familia, aparecía una sensación de culpa difícil de explicar.

Si a las nueve de la mañana no estaba sentado frente a la computadora o recorriendo una obra, sentía que algo estaba mal.

Con el tiempo bauticé esa sensación como el “síndrome de Godínez”.

No porque trabajar en una oficina sea algo negativo, sino porque había adoptado la idea de que estar ocupado era sinónimo de ser productivo.

Lo curioso es que gran parte de esas horas no generaban ningún valor real para mi despacho.

Simplemente me mantenían ocupado.

El verdadero trabajo del arquitecto

Mientras llenaba mi agenda con actividades poco importantes, estaba descuidando aquello que realmente justificaba mi profesión.

Pensar.

Reflexionar.

Diseñar.

La arquitectura no surge únicamente de un plano o de un software. Antes de existir en papel, un proyecto existe en la mente del arquitecto.

Y una mente saturada difícilmente puede producir buenas ideas.

Cuando estaba estresado, preocupado por los pagos, por conseguir el siguiente cliente o por cumplir una agenda interminable, mi capacidad para diseñar disminuía.

No hacía malos proyectos.

Hacía proyectos que simplemente cumplían.

Los proyectos “cumplidores”

Durante varios años acepté proyectos baratos porque pensaba que la solución era hacer muchos.

Si cobraba poco, tendría más clientes.

Si tenía más clientes, el negocio crecería.

Lo único que conseguí fue llenar mi agenda de trabajo y vaciar el tiempo necesario para pensar.

Como tenía demasiados proyectos, dedicaba menos horas a cada uno.

Las ideas dejaban de madurar.

Las soluciones se parecían unas a otras.

Y terminaba entregando proyectos correctos, funcionales y bien resueltos, pero lejos de representar lo mejor que podía ofrecer.

No era un problema de talento.

Era un problema de tiempo y de tranquilidad.

La mejor inversión que hice

Llegó un momento en que entendí que debía cambiar.

Empecé a rechazar proyectos que no valoraban mi trabajo.

Comencé a cobrar lo justo por mis servicios.

Pero, sobre todo, decidí invertir tiempo, dinero y esfuerzo en aprender a controlar mi mente.

Leí sobre productividad.

Aprendí a gestionar mejor mi tiempo.

Trabajé en mi ansiedad.

Comencé a valorar el descanso como una parte del proceso creativo.

Y fue entonces cuando ocurrió algo que nunca esperaba.

Mis proyectos comenzaron a mejorar.

No porque hubiera aprendido una nueva técnica de representación.

Sino porque podía pensar con claridad.

La contemplación también forma parte del diseño

Existe una parte del trabajo del arquitecto que casi nunca aparece en las fotografías de Instagram.

No son renders.

No son planos.

No son obras terminadas.

Es el tiempo de contemplación.

Ese momento en el que observas un terreno sin hacer nada.

Cuando caminas alrededor de un proyecto.

Cuando dejas que las ideas maduren antes de dibujarlas.

Ese tiempo parece improductivo desde fuera.

En realidad, es donde comienza la arquitectura.

Hoy estoy convencido de que muchas veces la mejor herramienta de productividad no es trabajar más rápido.

Es tener el espacio mental para pensar mejor.

Reflexión final

Con el tiempo entendí que el arquitecto también es una herramienta de diseño.

Su estado emocional, su energía, su capacidad de concentración y su tranquilidad influyen directamente en la calidad de los espacios que crea.

Cuidar de uno mismo no es un lujo.

Es una responsabilidad profesional.

Porque cuando la mente está en calma, aparecen mejores ideas.

Y cuando aparecen mejores ideas, también aparecen mejores proyectos.

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